邻水县供销社五举措冲刺“开门红”。一是把实现一季度“开门红”作为实现全年目标任务的第一个重要战役来打，全员动员，层层落实任务目标，实行“领导包干，任务到人”，并将全年目标任务的40%作为“开门红”工作的硬指标分解落实并确保实现。
二是备足以化肥为主的农资商品，为春耕生产做好农用物资供应的准备工作，目前已完成淡储化肥1万多吨的计划。大力开展优质服务活动，采取展销、送货下乡到家、以旧换新、让利促销、大力丰富节日货源、开展团购、有奖销售、延长营业时间等措施，努力扩大销售额度，把为农服务工作和实现“开门红”工作紧密结合起来。
三是抓好项目推进工作。坚持以项目引导发展，做好“新网工程”和农民专业合作社建设工作，做好项目的申报工作，做好项目库编报工作。
四是抓好供销社综合改革工作。深入贯彻落实(中发〔2015〕11号)文件精神，结合我县实际，认真研究制定我县供销综合改革实施方案。做好企业帮扶工作，对社属企业做好企业帮扶，帮助企业解决实际困难，提高运营质量，再创供销事业新业绩、新局面。
五是大力转变工作作风，深入企业和基层，落实对企业的帮促措施，实行定人定点定责，把实现“开门红”与工作绩效考核及奖惩挂钩，确保“开门红”的每一项工作落实到位。
时间：2016-02-24
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来源：邻水县供销社
作者：赵晓钢
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